元月14日，來自全國近20個省、市、自治區50家金洲管道銷售公司近百名銷售精英歡聚一堂，參加金洲集團舉辦的2005年度銷售總結表彰會議，大家其樂融融，共迎新春，同話發展。
　　金洲集團有限公司總裁周新華在會上作了《強化品牌營銷，再創新的佳績》的工作報告，對2005年營銷工作進行了總結。他說，2005年，由于堅持科學發展觀，走持續發展的道路，大力實施品牌戰略，戰胜各种困難，取得了生產經營的新成就，較好地完成了全年的目標任務，管道銷售總量穩定增長，銷售收入比上年增長19.6%，這一成績的取得凝聚了各地銷售公司和銷售精英對金洲事業的赤誠和傾力奉獻。
　　在全面總結2005年營銷工作后，周總裁指出，2006年新的戰斗號角已經打響，我們面臨新的机遇和挑戰，在新的一年里，公司營銷工作總的要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，進一步學習党的十六大和三中、四中、五中全會精神，堅持科學發展觀，強化“品牌營銷”，千方百計開辟新市場，擴大市場占有率，提高服務水平，開創營銷工作新局面，為實現百年金洲的宏愿目標而努力奮斗。計划銷售目標是：各种鋼管銷售量增長62% ，銷售收入增長45.8% 。為完成這一目標任務，在2006年要著力抓好五件事：一是強化品牌營銷，拓展金洲管道市場；二是厂商聯手合作，擴大品牌營銷規模；三是強化激勵机制，加強營銷隊伍建設；四是開拓國際市場，發展出品貿易；五是擴大生產規模，滿足國內市場需要。
　　集團公司副董事長、副總裁在會上宣讀了2005年開展創星級經銷活動情況，對60家分別獲得1-5星級企業稱號的企業進行了表彰，并頒了獎。集團公司常務副總裁沈淦榮對2006年各銷售公司的銷售目標量及各項銷售獎勵政策進行了說明。
　　集團公司董事長俞錦方在會上作了熱情洋溢和令人振奮的講話。他主要講了三個問題：一是認清宏觀形勢，把握机遇与挑戰。當前机遇与挑戰并存，在“十一五”期間，國家的各項建設和實施建設新農村計划，為管道行業的發展帶來很大的商机，本公司的 ERW630直縫焊管項目的投產，与中海油簽約“聯姻”，進一步体現金洲品牌的优勢，我們要緊抓机遇，加快發展步伐。二是同創管道市場，共創金洲品牌。總部与銷售公司同站在一個平台上，是利益的共同体，金洲同屬于我們的家，要堅定信心，共同打造金洲的品牌，共同經營金洲品牌，彼此實現雙贏。三是專心專業，基業長青。總部主要抓規模拓展，抓產品和服務質量，确保國內國際兩個市場的供應。各銷售公司要不斷創新路，進一步拓寬業務渠道，提高市場覆蓋率。做到上下一心，團結一致，努力完成2006年的目標任務，把金洲管道做大、做精、做強。