2008年1月31日，集团公司2007年度总结表彰大会在湖州香溢大酒店召开。公司董事局成员和全体中层以上干部参加了会议。会议由常务副总裁沈淦荣主持，总裁周新华作2007年工作总结和2008年度工作计划的报告，副董事长、副总裁徐水荣宣读2007年度先进集体和先进个人名单并发奖，董事长俞锦方作重要讲话。

　　周新华总裁在回顾2007年工作时说，过去的一年，是充满机遇和挑战的一年，我们坚持科学发展观，创新创业，努力把握市场，有效地化解不利因素，在大家的共同努力下，取得了前所未有的良好业绩。管道主业，钢管产量增长11.63%，销量增长21.45%，销售收入增长28.9%，出口钢管增长63.2%，利税增长80.79%。生态旅游业，全年接等游客增长14.35%，经营收入增长9.04%，利润增长54.89%。周总裁指出，2008年是认真贯彻落实党的十七大精神的第一年，是中华民族将要放飞奥运梦想，迎来改革开放30年庆典，也是我们金洲管道发展实施“十一五”规划承上启下的关键性一年。新的一年，我们又来到一个新的起跑线上，各级领导干部和全体员工要努力把握好企业外部环境变化

的新形势，深刻认识到企业内部存在的各种问题，进一步增强促进企业又好又快发展的信心和决心，扎实推进集团公司做大做强的进程。周总裁根据俞董事长的提议并经董事会研究，对2008年提出的经营方针是：合法合规，稳健发展，重抓营销，拓展市场，以人为本，提升品牌，创新创业，公益为荣。他在提出2008年主要生产经营目标后，要求大家在新的一年里，紧紧围绕经营方针，以科技创新为重点，加强技术改造，发挥设备产能，增强企业自主创新能力；以节能降耗减排为抓手，安全生产，文明生产，努力降低生产成本，建设资源节约型和环境友好型企业；

以质量管理为重点，夯实管理基础，着力推进制度创新和管理创新；以开展“营销年”活动为主线，发挥商会管理职能，规范区域管理，搞好重点服务，努力增点扩面，进一步扩大市场覆盖率；以“集约管理、强化经营、科学发展”为主题，推进生态旅游业又好又快发展；以全面规范化要求为契机，加强财务管理和规划，充分认识宏观紧缩的力度和强度，预见可能给我们带来的困难和问题；以依靠员工、造福员工为出发点和落脚点，以人为本，公益为荣，推进和谐文化建设。最后，周总裁指出，沧海横流，方显英雄本色。在新的一年里，面对机遇和挑战，我们要进一步增强危机感、紧迫感、使命感，按照科学发展、创新创业的总体要求，以更加昂扬向上的精神风貌，更加奋发有为的工作作风，认真落实各项任务，克难制胜，乘势而上，扎实推进，为实现“百年金洲”的宏愿作出新的贡献。

　　　　　　　　　　　　　　　　先进管理者颁奖合影
　　俞锦方董事长在会上作了重要讲话。他首先指出，2007年我们克服了许多困难，取得了新的胜利，这是奋战在第一线的广大干部、员工共同努力所取得的，为此，他向大家所付出的辛勤努力和作出的贡献表示衷心的感谢。他对当前和今后的工作提出“5句话10个字”的要求：

（1）安全。他指出，这是牵连到每个员工的生命安全问题，2008年在这方面的工作要有一个新的飞跃；（2）质量。要加强全员质量意识教育，使每个员工把产品质量视为自己的生命，当作自己的“饭碗”，杜绝不合格产品出厂；（3）市场。要进行营销理念的创新，克服畏难情绪，采取切实有效的得力措施，在新的一年里有个新的突破。（4）创新。在当今管道市场竞争激烈的形势下，应树立紧迫感和危机感，在自主创新上下功夫，做到技术创新、管理创新，不断创新。（5）激励。要进一步教育人、鼓励人、激发人，总结先进人物的事迹，充分调动全体员工的积极性，努力完成2008年的各项任务。

　　　　　　　　　　　　　　　　　高唱《金洲之歌》

　　 晚上，集团公司举行新年团拜会，中层以上干部家属被邀参加。驻湖某部队文艺演出队参加演出，艺术家们嘹亮动听的歌声，美丽动人的舞姿，变幻莫测的魔术，使大家得到一场美妙无比的艺术享受，整个团拜会处在军民共建、鱼水情深的浓浓氛围之中。最后，大家带着庆贺2007年取得的成就和对2008年取得新胜利的期望，在激越旋律的《金洲之歌》中结束。

　　　　穿插的抽奖活动，气氛热烈　　　　　　　　　　周总裁致答谢辞