2008年5月24-25日，由中国企业联合会、中国企业家协会、江西省人民政府联合主办的全国企业家活动日在江西省南昌市滨江宾馆举行，会议期间向在我国企业改革中做出突出贡献的109位企业家颁发了“中国企业改革纪念章”，金洲集团有限公司董事长俞锦方荣获此殊荣。

　　这次全国企业家活动日的主题是：“继往开来，再创辉煌——与改革开放同行，走科学发展之路”。出席这次活动日的有中国企业联合会会长王忠禹并讲话，江西省省委书记苏荣、省长吴新雄、工业和信息部副部长欧新默、人力资源和社会保障部副部长张小建、国务院国有资产监督管理委员会党委委员李寿生等以及各省、自治区、直辖市的企业联合会领导、著名企业家代表，来自国外的企业家代表、新闻媒体等900余人出席开幕大会。大会由中国企业联合会副会长李德成主持。吴新雄、欧新默、李寿生分别代表江西省、工业和信息化部、国务院国资委向大会致词。中国企联执行副会长陈兰通宣读《向在我国企业界改革中做出突出贡献的企业家颁发“中国企业改革纪念章”的决定》。

　　《决定》中指出，获得“中国企业改革纪念章”的个人和集体，是30年来我国企业改革中涌现出的代表。在我国改革大潮中，有千千万万个企业家与他们一样，高举改革开放的伟大旗帜，以邓小平理论为指导，解放思想，以敢为天下先的精神，锐意改革，艰苦创业，不断创新，大胆实践，取得了一个个光辉夺目的业绩，彰显了改革开放新时代中国企业家的精神风貌。企业改革与发展的丰碑，将永远铭刻他们的名字。希望全国广大企业、企业家和“中国企业改革纪念章”获得者，高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻党的十七大精神，继续解放思想，深化企业改革，坚持贯彻落实科学发展观，为构建社会主义和谐社会和全面建设小康社会做出新的更大贡献，为中国企业的发展再创辉煌。

附：俞董事长在2008全国企业家活动日企业家论坛上的讲话
　　　　　　　　　　　　谈全球经济格局下的企业改革与发展

各位领导，各位同仁：
　　非常感谢中企联为我们企业界同行提供这样一个交流的舞台。我是金洲管道集团，首都新机场、秦山核电站，用的管道都是金洲管道；尤其是我们进入国际市场，我们开发的石油天然气管道，中亚管线，中哈管线，金洲管道目前是中哈管线2期的重点供应商，这样的话，金洲管道从原来很小的企业，通过28年的发展，成为有国际竞争力的企业。
　　企业28年的历史，我当法人是26年，我是83年担任这个厂长的， 83年接手时企业亏15万，那时候15万很要命的，我是部队当兵回来，其实什么也不懂，现在想来，我因为不懂，大胆闯大胆改，第一年把员工基本工资提高了，进行了薪酬制度改革，提高了员工的生产积极性。89年、90年的时候，我们就着手进行企业制度的改革，我们真正实现改革是在96年，那个时候发展成为乡镇企业，后来变成民营股份制企业，股份制改革的时候压力非常大，我们在浙江是第一家搞企业制度改革，大家也看不到后来的形势，股份也没有能力买，我们是自己借钱，一个个做工作，中层干部购买，现在大家都好了，都感谢我；所以说，这个制度的创新与改革，是我们金洲管道一个小的企业变成与国际竞争的关键点。
后来整个管理的过程当中，我最深的体会，最大感受是什么呢？强烈的危机感。26年来，我们一直处于危机状态下发展到今天的，我想说一下危机是我们创新的原动力，始终有这个强烈的危机感才有不断创新和改革。企业以效益为中心，展开以客户满意为中心，一般企业利益最大化，利益第一，但是我们提出来，企业从上到下，首先是统一思想，把企业效益为中心，转变为以客户满意为中心，只要客户满意了，产品销量就大了，自然效益就来了。这一个客户，可能要影响几十个人，满足一个客户，可能正面影响带来一大批，这是一个思想的创新。
　　第二个创新，企业是遵守岗位制度为核心，制度不仅要贴在墙上，更要记在心上。但是我们在这些原有制度的过程当中，怎样创新制度、完善工艺流程？我们在2000年的时候，全员提合理化建议，那一年是第一年，我们一下子就采用了两多百条，现在年年搞，这个制度怎么创新，制度是人定的，我们这个时代环境在不断地变化，人不断地变化，制度不变怎么行呢？高新技术、新工艺不断出现，工艺不变怎么行呢？以这些制度为中心，展开完善提升技术和生产工艺。
　　再一个就是转变，企业都是以生产经营管理为中心的，把它转变为改革创新创品牌为中心，金洲管道现在就是靠品牌，没有品牌，就没有灵魂。我们现在在世界上56个国家商标注册，已经有36个国家发生业务往来，一个企业品牌是一个灵魂，没有灵魂的企业能怎么样？我们这么多年来，改革创新当中，企业文化的创新，培养员工的爱心，培养员工的责任感和企业文化建设是紧密相结合的，我们认识到，有爱心的员工才是热爱企业，热爱岗位，才是一个好员工。所以我们在20周年大庆的时候，拿出100万，扶持了西部考上大学，由于没有钱而放弃的贫困大学生；这次25周年庆典，又拿出100万在当地，我们选一百名优秀员工，扶持一百名家庭困难、学习成绩较好的学生，不仅给钱，还要平时关心他，关心他怎么样成长，把企业爱心工程与企业的文化建设紧密地结合起来。所以我们感觉到，这样做才能使我们企业发展成与国际同行业竞争的企业。