2月16日，农历新年的首个工作日，集团公司在吴兴区行政中心2号会议室举办了“高绩效的中层经理”培训讲座，特邀中国人民大学哲学博士、中国青年企业家协会副秘书长张林先主讲，公司董事局领导携企业中层管理人员、储备干部70余人参加了为期一天半的集中培训，培训由周新华总裁主持。
张博士主要研究领域为公司哲学和战略执行力等，他从如何做到高绩效、应对激变的外部环境、做好自己的经理角色、业务管理的关键点、传帮带培养队伍和检查兑现并持续改进等五个方面进行了深入浅出地讲解，强调了现代企业系统效率的重要性，明确指出提升组织效率，打造团队战略执行力是中层经理的核心职责。作为中层经理要敏锐地感知外部环境的变化，关注新技术、互联网等带来的生活方式转变，通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。做好自己的经理角色必须“打铁还需自身硬”，要成为所在领域的行家里手。业务管理的关键点在于深化组织内外的分工协作体系，加强预算和计划工作，建立起经验数据库，形成计划方案加以执行。在传帮带培养的过程中，要了解下属如同自己，授权不授责任，鼓励建设性冲突，培养优秀的接班人。
在培训过程中，张博士对全体学员进行了分组，即时提出问题要求每个小组讨论与思考，不仅活跃了课堂气氛、集中学员注意力，还加深大家了对问题、对岗位、对自我的思考。

培训结束后，沈淦荣总经理指出，张博士从自己的研究和从业经历两个维度出发，讲课内容实在、培训形式活跃，让大家打开了思路，得到了启发。他表示要把培训的效果持续下去，让每个中层经理结合自身岗位深入思考、找出差距、制定计划并付诸于行动，调整工作方法，提升管理水平。

集团董事长俞锦方最后强调，每位中层管理人员要把此次培训的内容消化吸收，带头学习思考，持续深入学习，真正学以致用，以不断适应外部环境的恶劣变化，逐步建立起科学的考评体系和轮岗机制。要继续深入推行“管理者阳光行动”，充分运用内网协同办公平台，打造一所没有围墙的商学院，为企业发展注入学习力和创新力，夯实百年金洲的发展根基。