金洲集团、云南湄公河集团董事长俞锦方接受新华网专访

  2019年3月22日，中国·全联旅游业商会三届二次会员大会暨成立十五周年庆“CCTAWARDS旅业大奖”颁奖盛典在北京举行。大会表彰了通过旅游产业为国民经济、社会、文化等发展做出重要贡献的企业家和工作者。全联旅游业商会副会长、金洲集团及云南湄公河集团董事长俞锦方率队出席大会并荣获“杰出贡献大奖”、“先进工作者”。

“CCTAWARDS旅业大奖”颁奖盛典

俞锦方率“湄公河旅游”获“杰出贡献大奖”

  始创于1981年的金洲集团，位于最具活力的“长三角”太湖南岸——湖州市，先后荣获中国制造业企业500强、中国民营企业500强、国家级博士后科研工作站、国家重点高新技术企业，浙江省工业行业龙头骨干企业。作为国内首家以焊接钢管为主业的国内A股上市公司“金洲管道”（股票代码：002443），产品参与中哈、中亚、中缅长输油气管线，神渭输煤管线，海南文昌海底管线，北京奥运馆，上海世博会等重点工程;为响应国家西部开发号召，集团于1995年赴云南省成立了云南湄公河集团有限公司，先后创建了热带沟谷雨林保护地—西双版纳原始森林公园、亚洲象栖息地—野象谷、中缅边境傣族第一寨—勐景来、中国第56个民族文化发源地基诺山寨景区、西南地区最大的山地森林动物园—云南野生动物园、中国抗衰老促进会西双版纳大渡岗森林养生基地、北回归线上最后的绿洲—普洱太阳河国家森林公园、普洱茶马古道旅游景区、普洱茶马古城旅游小镇、墨江北回归线标志园、小熊猫庄园森林度假酒店、十里春风精品度假酒店，并联合中国东方歌舞团打造普洱情境秀“茶马古道”等15家生物、文化多样性生态景区。并打造了湄公河流域首家国际旅游客运公司金三角旅游航运，组建昆普西黄金旅游线乐安达旅游大巴车队。

金洲集团——创造精品实业报国

  回首过往，以制造业起家的金洲集团从1995年开始在云南大力开展生态旅游和森林康养项目，以制造业跨界生态旅游，金洲集团董事长俞锦方回顾往昔感慨不已，38年创业历程几多风雨，24年生态旅游和森林康养项目开拓，俞董带领着金洲集团在荆棘之路燃起希望的火炬!

  金洲集团从创立至今已有38年的历史，无论是湄公河的旅游项目还是金洲制造业，金洲集团一直有强烈的危机意识，在大环境变化的时期，两个产业同时进行转型，金洲管道进行了股东的重组，转向了高端制造业，紧扣军民融合产业，制造业获得重生，进入到量子技术的应用，新材料、金洲芯片，往高端制造业发展。

“湄公河旅游”缔造者俞锦方

  湄公河旅游业从1995年开始到现在24年的历史，一直是围绕着“保护原始森林、爱护野生动物、传承民族文化”这三个主题来开发。湄公河旅游业需要从传统的观光旅游向休闲度假转型，要走出去向国际学习森林养生、绿色旅游发展，把观光旅游向休闲度假转型，提升至森林康养、乃至延缓衰老的高度上，并通过昆普西这条黄金旅游路线延伸至中南半岛，把游客带到中南半岛，带去和平、带去绿色、带去经济发展。

保护原始森林

  金洲集团创始之初最早可以追溯到人民公社阶段，这是上世纪七零、八零年代特有的产物，从1981到现在38年的时间，金洲集团始终如一坚持企业优秀品质，并且非常重视环境保护，由于湖州是水乡，是在运河边上，在八零年代初的时候金洲管道就提出环保理念，这在那个年代是非常超前的，假如说污染整个运河环境，公司的存在是没有任何意义，在环保治理上，八零年代初期金洲管道在俞董的大力推动下就投资上千万元，具备同时期同行业没有的超前意识，不惜成本。相继建立起污水处理站、环保站，使“三废”得到治理。公司还成立了“硫酸亚铁回收项目”，从废水中提取硫酸亚铁，水继续回用。在国家治理太湖污染的“零点行动”的前一年，金洲管道就已经实现了生产用污水的零排放。

爱护野生动物

  聚力今朝，金洲集团能够在残酷的市场经济变化过进程中生存到今天，这跟俞锦方董事长一直倡导的企业精神“危机、坚韧、创新、厚道”息息相关。首当其中是危机，危机意识很强，居安思危放在首位。

  危机，金洲集团制造业做的非常好的情况下，跨界做生态旅游，则是在金洲集团最旺盛的时候，拥有了大量的资金和实力的时候才能冒风险，如果企业步入下行通道急待转型去冒风险，不利因素会特别大。金洲集团是在制高点的时候实现了转型，在企业最好的时候进行了重大的变革与重生，这一步金洲集团布局很稳妥。

爱护野生动物

  坚韧，任何一项事情，可能成功与不成功之间就是相隔一张纸，只要有坚韧不拔的精神，金洲集团曾经在新管道的开发上走过很多的曲折才有今天的道路，目前钢塑复合管在全国行业包括在国际上都是领先地位，钢管与塑管热胀系数不同，一个是钢铁、一个是塑料，金洲集团拿食品级的塑料跟钢管负荷相结合，钢塑复合管里钢管的强度有了，新型的食品安全塑料也有了，技术攻关非常细致难熬，这就需要企业家有坚韧的精神坚持，如今金洲集团生产的石油天然气管道，替代了国家原来向韩国进口，南海东部最深两千米海底管道也是由金洲集团生产，替代了国家进口的管道，没有坚韧的精神是做不到的。

  创新，创新也是冒险，创新也可能是做企业本质的事情，不敢冒险、不敢创新的企业，不具备发展潜质，创新企业有更好的发展，不创新企业逐渐会走到下行通道。

传承民族文化

  厚道，厚道是管理人才、技术人才，把这些优秀的管理技术人才通过厚道的文化聚集平台上，尤其是合作伙伴、经销商，给到统一的文化、统一的品牌、统一的市场，在市场价格风险大的时候首先要考虑经销商的利益，把他们的利益要放在企业的前面，这也是厚道的一种。比如产品要降价要提早通知客户要尽快的清理库存，所以厚道的文化不仅仅是针对企业内部的员工干部，更重要的是合作伙伴和经销商。

  金洲集团38年能够稳健的发展到今天，“危机、坚韧、创新、厚道”，这八个字高度体现金洲集团的企业文化。

金洲集团、云南湄公河集团掌舵人俞锦方

  燕雀安知鸿鹄之志，虽雄关漫道真如铁，但而今迈步从头越，从金洲集团和俞董身上可以看到新时期中国企业及企业家的胆识和魄力，在未来希望金洲集团不忘初心，在高新制造业和生态旅游、森林康养项目再创辉煌！